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传统制作公司依托于线下和线上的双途径运作，采纳不一样战略使线下和线上联动，在电商年代获取了产物销量的进一步晋升...   

    传统制作公司拓宽电商出售途径，怎么处置线上线下“打架”问题?船越大越难调头，一向是困惑广东大都传统制作公司、一起是龙头公司的问题。但在惠州的调研造访中，记者却意外发现一些在电商范畴做得风生水起的传统制作公司，而这其间，不少是本职业的佼佼者。   

    “依托于线下和线上的双途径运作，采纳不一样战略使线下和线上联动，在电商年代获取了产物销量的进一步晋升，一起也稳固了在各自范畴的龙头方位。两种资源相互耦合，使得传统制作公司在电商年代更现生气勃勃。”惠州市经济和信息化局局长范志益这样总结这些传统制作公司的电商逻辑。   

    惠州公司的电商展开探究，为广东很多的优质传统公司走电商之路，供给了新的参阅。   

    不侵吞线下途径电商总部分反而为线下分公司拉生意    

    惠州市江北云山菊花路一号，是旭日集团中国总部的所在地。这家公司运营着中国最大的休闲服饰品牌真维斯。不一样于公司总部的安静，在互联网上，真维斯正热烈兴旺。    

    “在网上，真维斯均匀每天可完结80万出售额，适当于线下500平方米实体店1个月的销量。”昨日，真维斯董事兼副总经理叶伟文向记者感叹网购商场的宏大采办力。据他剖析，2009年9月才在网上开出榜首家旗舰店的真维斯，2011年全年的网购出售总额已达1.36亿;2012年的方针更是直指同比添加70%，到达2.3亿。    

    当时，一向坚持直营理念的真维斯在中国大陆区域现已树立13个分公司和2700家专卖店。继在网上开设专卖店之后，2010年7月，真维斯树立独立的网购事务部，由朴实的实体运营者转型至线下和电子商务双途径偏重。关于各地的专卖店来讲，一开端不免繁殖对网上途径和线下途径抢生意的不理解。真维斯的做法是，在网上获取的订单经过系统直接由各地分公司来发货，一起出售成果也计入各地分公司的出售成果。由于各地分公司均为独立核算公司法人，这样总部的网购事务部分实践上充当了各地分公司的“线上事务员”的人物。在叶伟文看来，这样既能到达集团军作战的功用，又充沛运用了各地的仓储优势。网购事务部不会和线下抢生意，恰恰相反是为旗下13个分公司拉生意。    

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